Rådgivning og Mentoring
En af de helt store udfordringer i udviklingsprojekter er, at få udviklingsteamet (til højre) til at have samme opfattelse som kunden (til venstre). Jo bedre en relation, der er mellem de to parter, jo bedre kommunikerer de, og jo større er chancen for, at udviklingsteamet for alvor forstår kundens behov.
Et fælles træk ved goAgiles ydelser er en stræben efter at skabe denne tætte relation, at udnytte den til at opnå en bedre forståelse og at hjælpe projekter med at levere det rigtige produkt hurtigere.
Agile Training Workshop
Med udgangspunkt i interview af personerne i og om omkring projektet skræddersyes en heldags workshop som giver deltagerne en introduktion til de Agile metoder. Fokus rettes også imod projektets udfordringer i forbindelse med indførelse af Agile samt de muligheder det åbner på længere sigt. Dagen afsluttes med, at projektteamet reflekterer over dagen - og beslutter sig for nogle områder, som de vil fokusere på i de næste uger og måneder.
Varighed: Forberedelse 1-2 dage. Afholdelse 1 dag.
Agile Project Assessment
På de kørende projekter, som er godt i gang med det Agile, tilbyder vi at kigge projektet, kommunikationen og samarbejdet efter i sømmene - og komme med nogle anbefalinger. Forløbet indeholder en række interviews, præsentation af anbefalinger og introduktion til nødvendige Agile teknikker. Under hele forløbet vil vi være on-site, så vi ikke bare får input gennem interviews, men også hører ting i projektlokalet, på gangene og i kantinen.
Varighed: Interviews og forberedelse 1½ dag. Intro for projektgruppen ½ dag.
Mentorstøtte til projekt
Vi hjælper et konkret projekt med at komme godt i gang med Agile. Der introduceres engagerende og indholdsrige workshops med teamet og brugerne, for at etablere en dyb fælles forståelse for forretningsmålene. Herefter gennemføres prioriteringen, planlægningen frem mod en iterations- og releaseplan i samarbejde med teamet og projektejeren. Endelig hjælpes projektet igennem de første iterationer, lanceringer og reflection workshops.
Se oversigt her
Varighed: 8-12 dage fordelt over 2-3 måneder eller efter behov.
Mentorstøtte til implementering af Agile i virksomheden
Løbende mentorstøtte til implementering af Agile metoder og iterativ systemudvikling på overordnet niveau i organisationen. I samarbejde med den ansvarlige leder designer vi forandringsprocessen. Mulige indsatsområder er workshops med stakeholders i processen, road shows, projekt- og afdelingsseminarer, kurser etc.
Varighed: 1-2 dage om ugen i 3-12 måneder eller efter behov.
Coaching af projektledere
Løbende coaching af den enkelte projektleder, med fokus på hans eller hendes personlige udvikling – og dermed udviklingen fra ”Project Manager” til fuldblods ”Agile Project Leader”.
Varighed: 1-2 sessioner om måneden over 6-12 måneder
Facilitering
Ofte har et projekt eller en afdeling behov for at komme til bunds i en konkret problemstilling – eller måske blot behov for assistance til at komme i gang med et projekt. Vores facilitatorer hjælper med at planlægge, gennemføre og evaluere effektive workshops.
Varighed: Efter behov